各企業及相關單位：
在信息日益發達與透明化的的商業時代，企業間競爭已成為整個供應鏈的競爭，對于上游供應商而言無不接受到來自品質、成本、價格、交期、用工、環保的多重壓力；對于采購方而言，如何獲得更低成本、更高品質、精準交期的產品和服務？如何更好地保障SCM供應鏈通暢并與上下游達成共贏合作等長效機制．．．．．．
據統計，采購環節每降低1%的成本，企業利潤將增加5-10%，一旦上游供方環節出現松懈，將導致企業蒙受巨大的損失。隨著企業發展到一定階段，企業產品的質量問題50%及以上來源于供應商，供應商的質量成為企業最具風險的因素之一。,頻發的質量問題使我們的采購人員與品管人員四處救火，疲于奔命，并引發質量成本上升、客戶投訴與流失一系列問題。提高供應商產品質量，就是在降低成本，就是在增加企業效益與競爭力！
本課程站在企業競爭高度，提供系統方法與實用工具，幫助企業從源頭把好質量關，降本增利，破解企業供應商關系與質量管理難題：
1）作為公司的采購人員，您是否經常會為找不到合適的供應商而苦惱？
2）作為公司的品質人員，您是否經常會為物料不良重工而憂心？
3）作為公司的物料人員，您是否經常會為延誤客戶交期而遭受抱怨呢？
學習時間：2022年01月14日-16日（14日全天辦理報名手續）學習地點：合肥010-83685073 400-6188-156
學習時間：2022年01月14日-16日（14日全天辦理報名手續）
學習地點：合肥
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