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FMP（FineManagementPositioning）培訓模式創始人；2009年全球生產類十強華人講師；“雙七”領導力大中華區啟航導師。中國經濟管理大學工商管理碩士；國資委特聘生產管理培訓專家；清華繼續教育學院經理人研修班特聘專家；國家發改委培訓中心特邀生產管理培訓師；國內制造系統實戰管理培訓導師。

曾任職于全球五百強企業聯想集團生產經理；臺資龍頭企業鴻海集團富士康科技PCEBG事業群生產運營總監；法國知名企業松源股份供應鏈運營經理、常務副總等職務。10年企業任職生涯中，張老師從一線工人到高階管理崗位的親身體驗，總結并獨創出了一套制造型企業生產系統細節定位運營模式，尤其在制造型企業生產制造，質量管理，等專業方面有其獨到的見解，至力于幫助中國企業培養實戰型的管理人才，并已成功為上百家大中型企業做過培訓咨詢服務，幫助諸多企業在制造成本、生產運營、物流統籌等領域取得極大的收益。

◆中國制造型企業成本研究中心主任◆日本TPM項目株式會社研究院院長◆中國企業專題項目輔導研究所發起人◆清華、北大、交大、華科等大學特聘講師◆湖北工程學院工程管理碩士◆日本Japanese Graduate School博士◆從事生產現場管理近17年，在著名日資、德資、法資企業任職多年，曾先后參與多項重大生產現場改善項目和提案改善專案，尤其在世界著名的理光公司（日資）從事了多年的生產現場實務管理并去日本學習深造。在負責推動TPM項目中的成果：獲得日本TPM優秀獎并率先把5S管理和單元生產引入中國大陸的顧問師之一。曾獲“三個第一”榮譽：1、當月改善提案第一（曾一個月提改善提案97項）；2、首位最年輕部長；3、連續三屆榮獲一等獎（在擔任改善推進部長期間，連續三屆榮獲總公司主辦的改善事例發表會全工廠滑道平穩改善個案、模具不變向改善個案及組件靜電毛刷浮起改善個案三項一等獎）。

清華大學MBA，精益六西格瑪黑帶大師、美國質量學會（ASQ）會員、ASQ黑帶講師，國家人保部認可質量經理資深職業導師，清華大學CIMS工程中心運營總監外聘教師。曾認中國質量認證中心專職授課并出國深造兩年，11年運營管理管理經驗，在精益六西格瑪改善、六西格瑪設計、卓越運營績效管理等方面有較深刻的理解。曾任某大型跨國集團中國區運營總監，全面負責設計、質量、訂單保障、供應鏈、售后服務管理等工作。
專業從事精益六西格瑪流程改善、運營績效改善項目培訓與咨詢工作。為包括： HP（中國），Intel(中國)，Siemens,長虹，格力電器，四川鐵騎力士實業集團，滄州大化，提供專業服務。在提供咨詢服務的企業中全面推廣精益六西格瑪改進、六西格瑪設計、卓越運營績效管理工作，每年為企業創造超過5000萬的直接收益。

文老師“不求深奧，但求有效，生產統籌，細節定位”的培訓與管理思想受到客戶的一致認可與贊許。善于突出課程的實用性與針對性，講課流暢氣氛活躍，融合心理學、NLP技術、語言調整技術與質量管理于一身，見解獨特別具一格，讓學員從體驗中掌握課程重點，智慧深入心靈，做到讓學員現學現用。

精益六西格瑪黑帶大師、質量管理專家、項目管理碩士、管理學博士

能為企業提供精益生產、精益六西格瑪、六西格瑪設計培訓和咨詢解決方案。有世界500強企業10年品質和工程中高管理副總職位管理經驗、5年研發和生產高層管理經驗，3年公司全面管理經驗。最近十年潛心研究精益六西格瑪在國內企業應用。何老師歷經精益六西格瑪管理導入、六西格瑪黑帶、六西格瑪綠帶、精益生產、現場管理等等專場培訓超過數百場次，學員數萬人。曾培訓和咨詢中國科學院生物物理研究所、上海通用電氣、廣州五羊本田、美的集團、中國南車集團、飛利浦、海爾集團、四川航天集團、武漢中煙集團、香港信利半導體集團、中國建材集團、招商銀行、三一重工、航天科技集團、河北電力總公司等數百家企業。輔導精益六西格瑪項目超過1000多個，培訓黑帶1000多名，綠帶2000人。輔導的項目為企業創造經濟收益超過20億元人民幣。

◆品質管理專家◆六西格瑪黑帶◆美國品質協會（ASQ）會員◆美國品質協會注冊品質工程師◆珠三角品質論壇召集人之一  ◆中華總裁培訓網特聘金牌顧問師◆清華大學深圳研究院培訓中心高級講師◆北大經理人特聘顧問師  ◆南海生產力中心特聘講師  

曾任：深圳富士康生管課長、東莞喬日電器品管經理、新奧五金制品有限公司副總經理；自1999年開始從事培訓行業，總培訓10000課時以上，培訓學員超過30000人次，多次在上海、蘇州、廣州、深圳、汕頭等地數百場的公開班授課經歷，實戰+互動的授課風格，更了解課堂上學員的正真需求、源自制造業的實際案例，貼近實戰的課堂練習，小組討論、學員發表、講師點評，讓課程真正起到學以致用的效果；深入淺出的解說、風趣幽默的臺風，讓學員在輕松的氛圍中領悟非凡；對管理應用的深刻理解，晦澀的理論也變得從善如流……

服務的客戶包括：一汽大眾、一汽錫柴（SPC）、海馬汽車動力部、斑馬技術服務（廣州）有限公司、德爾福電子技術（蘇州）有限公司、廣東惠而浦家電有限公司、蘇州西門子SIEMENS、（臺灣）光寶集團等知名企業，一致得到企業好評，現場滿意度極高。

合肥工業大學材料科學與工程系/焊接工藝及設備專業南開大學EMBA；具有20年汽車行業（Minth汽車-臺灣汽車零部件集團公司、YAPP公司—中國最大轎車塑料燃油箱制造集團企業）和認證行業（TUV-北德、南德、萊茵）中管理工作經驗和認證與培訓經驗，親自主導過QS9000、VDA6.1、ISO/TS16949、TPS管理模式建立與運行，積累了豐富的汽車行業管理知識與實際工作經驗，為中國CCAA/德國DKASS注冊高級審核員資格，目前主要以ISO/TS16949、精益管理、預防/風險管理、以及汽車行業七大技術工具和汽車4S店運營管理（系列課程）的咨詢與培訓為主。曾為：天津敏孚汽車零部件有限公司質量經理現為：精細化系統管理咨詢與培訓師；TUVNORD認證公司市場部/培訓部經理；中國汽車技術研究中心高級審核員與培訓講師；

TUV萊茵公司兼職高級審核員

知名的成本管控專家、企業運營系統改善顧問，實戰型生產管理培訓師、班組長訓練師。日本產業訓練協會認證TWI講師、協利來班組產品研發總監。多家國際國內知名企業高級培訓師、咨詢顧問。

在某大型日資企業任職多年，歷任人事課長、生產經理、副總經理、合資企業總經理。享有十幾年外資企業中高層實戰管理經驗，擅長企業成本壓縮與削減、現場改善輔導、運營管理體系設計和執行，領域涉及食品、電子、五金機械、汽車、石油石化、電子電力、電信、制藥等行業。為許多企業進行過成本控制、生產管理與企業管理模式的設計和改善提升；有著資深的企業管理和培訓咨詢經驗。

三家遠程教育中心班組長課程視頻錄制選定講師；日產訓TWI課程認可講師

大中華區品質論壇召集人；深圳市質量獎專家評審組成員

高級工程師，工業企業管理專業，研究生學歷，致力于機械制造。北京市公安局技防辦特聘講師，質量、環境、職業健康安全管理體系高級咨詢師、培訓師。朱老師有近20年企業管理工作經驗，歷任知名國企首都鋼鐵集團技術質量部處長、外企研華科技生產部經理等職位。

朱老師長期從事質量管理（品質管理）工作將近二十年（其中兼管生產管理4年多），對質量管理， 精益六西格瑪及精益TPM設備管理有系統地研究，能同時為企業提供質量管理，精益六西格瑪，精益TPM設備管理等培訓和咨詢解決方案。最近十年一直潛心研究精益六西格瑪在國內企業中的應用，是國內為數不多的精通質量管理的高端導師。

專注于質量理論的學習和研究，更注重現場實踐的應用和創新，結合自身的經驗，研發系列企業管理培訓課程適合企業各級管理人員

長期從事工業工程、精益流程改善研究與咨詢工作，曾為深圳地鐵、深圳機場、重慶隆鑫、廣東隆鑫、清華同方、LG化學、三星電機、蠟筆小新集團、天津航道局、天津斯克賽爾、金利來、金河田、麒華行、頌譽玻璃公司等級數十家企業提供專業咨詢服務，創造數千萬直接財務收益

在不斷服務客戶的基礎上,針對中國企業推廣運用形成了系統的管理咨詢解決方案和專項能力提升突破方案,以及客戶專業人才培養方案等,積累了寶貴的經驗和智慧。

企業管理診斷、培訓管理體系建設、企業執行力提升、企業文化建設、精益生產體系的設計與企業效率提升（現場定置管理 、現場可視化管理、現場物流改善、一個流、少人化、生產線均衡、快速轉換）、生產現場劃及布局、TPM （全員設備效率保全）體系推進、庫存控制及企業物流系統設計、工業工程IE推進、采購與供應鏈管理體系、TQM質量管理體系診斷，六西格瑪等項目的培訓和咨詢。

王老師潛心研修國學40年，集道家思想、儒家思想及科學管理于一體，是將國學貫穿于企業經營管理之中的低成本運營專家。王老師于2006年開始講授國學管理課程，被邀請為清華大學、北京大學、中國人民大學、上海交大、天津大學、浙江大學等各院校的總裁國學班、MBA班聘為客座教授，曾為多家企業提供過國學管理的培訓課程。

王老師對《道德經》，從組織管理的修身、領導、謀略、變革、人才和執行這六個維度，逐字、逐句地連貫上下文，進行相對準確、連貫、順暢、通俗的詮釋。

王老師曾運用《弟子規》的70個治理思路，幫助兩家企業，創建企業文化，通過《弟子規》實現企業文化的落地。